Luego de todos los cambios, modificaciones, ajustes y arreglos que tuvieron que hacer las empresas en este 2020, es más que necesario tener las herramientas para poder llevar una planificación efectiva para el 2021.
Si algo nos enseñó el 2020 es que en pocos días todo puede cambiar y debemos estar listos para afrontar los nuevos retos que nos depara el futuro comercial y de negocios.
Así que es momento de revisar y diseñar un plan de mercadeo que esté apto para lo extraordinario y pensado de forma 100% realista, con bases sólidas que puedan enfrentar cualquier eventualidad.
Si tu empresa utiliza la metodología de inbound marketing puede que sea más sencillo para ti ir a la par de los cambios, ya que de todas formas necesitarás siempre el feedback del consumidor y su voluntad para ser parte de tu marca.
Entonces, vamos directo al grano y hablemos de los elementos claves que necesitas.
¿Cómo realizar una planificación efectiva para el 2021?
Haz una evaluación interna profunda
Después de un año tan movido como este, estamos seguros que hay detalles que han pasado por debajo de la mesa y quizás no les has podido prestar la atención que merecen.
Es momento de tomarte unos días para hacer una revisión detenidamente de cómo está cada uno de los aspectos de tu marca, cuáles debes mejorar y cuáles debes dejar ir porque ya no funcionan con la realidad actual.
Sé minucioso y cuidadoso en este proceso para que puedas iniciar tu nueva planificación sin ninguna falla interna y con todas las cartas sobre la mesa.
Trabaja en equipo
Fundamental no solo para el 2021 sino para siempre, tu equipo de trabajo es tu mayor apoyo y quienes lo integran son los que mejor pueden entender cada una de las situaciones que ocurren dentro de la empresa.
Apóyate en todos los miembros de cada departamento, conversen el estatus real de cada uno y tomen decisiones en función a las experiencias vividas durante los últimos meses.
Aquí se necesita objetividad total y todas las ideas posibles para enfrentar cualquier cambio inesperado sin verte afectado.
Define objetivos específicos y estrategias para ellos
No es lo mismo salir a buscar un par de zapatos que salir a buscar un par de zapatos negros, deportivos y talle 40. Mientras más específicos sean tus objetivos, más sencillo será saber a qué apuntar.
No des cabida a dudas o libres interpretaciones, si ya sabes lo que necesita la empresa y lo que quieres lograr, ve directamente a ello sin distraerte en el camino. De esta forma lograrás más rápido tus objetivos y de manera más eficiente.
Además, al diseñar estrategias específicas para cada uno de tus objetivos, te aseguras de tener un plan firme y enfocado en conseguir los resultados esperados.
Establece planes de contingencia y emergencia
Es mejor tenerlos y no necesitarlos, que necesitarlos y no tenerlos. Imagina todos los escenarios posibles y diseña un plan para cada uno de ellos.
Puedes tomar de ejemplo experiencias previas y cómo resolviste esos inconvenientes. De esta manera, ya sabrás al menos cuáles son los primeros pasos que debes dar ante una crisis.
Apóyate en la tecnología
Sabemos que estamos en un mundo digitalizado y el 2020 nos demostró que, si una empresa no tiene vida online, se las puede ver bien difícil con los cambios.
Así que si aún no tienes un sitio web, una tienda online, redes sociales o alguna forma de negocio digital, es momento de que inviertas en ello y empieces a desarrollar tu marca en este ámbito.
Asegúrate de contar con asesoría de personas que realmente saben del tema y pueden ayudarte a crecer en poco tiempo, establece esta como una meta a corto y mediano plazo.
Por otra parte, automatiza lo más que puedas tus procesos. Utiliza herramientas digitales que te permitan hacer más eficiente tu trabajo y que tengas que invertir menos tiempo y esfuerzo en acciones rutinarias.
Por último, queremos invitarte a mantenerte actualizado con cada una de las novedades que internet nos ofrece diariamente y a que siempre estés monitoreando tus acciones para que puedas tomar decisiones oportunas cuando se requiera.
Comparte este artículo con tu equipo y empiecen a trabajar en esa maravillosa planificación para el 2021.
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